Projektmanagement, Controlling und Qualitätsmanagement

Die Umsetzung technologischer und organisatorischer Änderungen erfolgt auch in der öffentlichen Verwaltung regelmäßig in Form von Projekten. Das Projektumfeld ist hier durch besondere Herausforderungen wie komplexe Entscheidungsstrukturen, unscharfe/instabile Projektziele und knappe Projektressourcen geprägt.
Die INFORA GmbH unterstützt ihre Kunden in allen Projektdisziplinen und über alle Phasen des Projektes hinweg. Die Projektmanager der INFORA verfügen über umfassende Expertise in der Anwendung von ÖV-Standardmethoden wie V-Modell XT oder der S-O-S-Methodik für das Großprojektmanagement. Ziel unserer Beratung ist es, unsere Kunden optimal dabei zu unterstützen, ihr Projekt  „in Time, Budget & Quality“ zu einem erfolgreichen Ende zu bringen.
Projektmanagement-Office
Die INFORA GmbH unterstützt den Kunden bei der operativen Durchführung des Projektmanagements.
Projektcontrolling
Im Rahmen dieses Beratungsangebotes unterstützen die Berater der INFORA bei der Entwicklung angepasster Kennzahlensysteme für die Messung des Projektfortschrittes.
Projektcoaching
Das Projektcoaching zielt auf die projektbegleitende strategische Beratung des Projektleiters.
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Mit dem INFORA-WiBe-Vorgehensmodell steht eine Methodik bereit, die speziell für die Erstellung komplexer Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen entwickelt wurde.