Wir entwerfen strategisch ausgerichtete, sichere und skalierbare IT-Landschaften und schlagen damit die Brücke zwischen Digitalisierungs- und IT-Strategie sowie modularen IT-Lösungen und flexiblen Betriebs- und Sourcing-Modellen.
Digitale Ordnung schaffen – mit Architekturmanagement, das vorausdenkt
Digitalisierungsdruck, steigende Komplexität, hohe Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen, aber auch Legacy-Systeme und Schatten-IT stellen Organisationen vor enorme Herausforderungen. Integrierte, zukunftssichere IT-Architekturen sind der Schlüssel, um digitale Services strategisch, effizient und nachhaltig zu gestalten – und um Entscheidern die notwendige Transparenz und Steuerbarkeit zu ihrer IT-Landschaft zu geben.
Darauf können Sie sich bei uns verlassen
CIO-/IT-Strategieberatung
Wir unterstützen CIO, CDO und IT-Leitungen dabei, ihre strategische Rolle wirksam auszufüllen. Dazu analysieren wir bestehende IT-Landschaften, entwickeln tragfähige Zielbilder und schaffen Governance-Strukturen, die Steuerung und Umsetzung ermöglichen. Unsere Beratung berücksichtigt organisatorische Rahmenbedingungen, den Wandel zur serviceorientierten IT sowie externe Abhängigkeiten – etwa in föderalen Strukturen oder durch externe Dienstleister. Ergebnis sind fundierte Strategien, die den operativen Betrieb ebenso berücksichtigen wie Innovation, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit.
Enterprise Architecture Management (EAM)
Ein wirksames Enterprise Architecture Management (EAM) schafft die notwendige Übersicht über Systeme, Schnittstellen, Datenflüsse und Abhängigkeiten – als Basis für fundierte strategische und operative Entscheidungen. Wir etablieren EAM-Strukturen, die zur Organisation passen und eng mit bestehenden Steuerungs- und Entscheidungsprozessen verzahnt sind. Dabei steht nicht die Dokumentation im Vordergrund, sondern der Mehrwert für Governance, Investitionssteuerung und Umsetzungsfähigkeit. Durch die Entwicklung und Einführung behördenweiter Referenzarchitekturen – etwa für Fachverfahren, Plattformen oder Infrastrukturen – schaffen wir einheitliche Standards, reduzieren technische Komplexität und stärken die übergreifende Steuerbarkeit. EAM wird so zum zentralen Governance-Instrument, um IT-Innovationen gezielt auszurichten, Risiken zu minimieren und Ressourcen wirksam einzusetzen – ressortübergreifend und nachhaltig.
IT-Lösungsarchitekturen
Wir beraten bei der Konzeption und Umsetzung moderner Software- und Systemarchitekturen – von Workflow-Lösungen über Register- und Portalsysteme bis zu komplexen Fachanwendungen. Unsere Lösungsarchitekten unterstützen bei der Auswahl geeigneter Technologien, der Definition von Schnittstellen und der Integration in bestehende Systeme. Dabei achten wir konsequent auf Skalierbarkeit, Interoperabilität, Performance und Wartbarkeit. Ziel ist immer eine Architektur, die den langfristigen Anforderungen der Organisation entspricht – technisch wie fachlich.
IT-Security by design
IT-Sicherheit ist kein Add-on, sondern integraler Bestandteil jeder Architekturentscheidung. Wir integrieren Sicherheitsanforderungen von Beginn an in alle Architektur- und Designprozesse – auf Wunsch auch unter Berücksichtigung von VS-Anforderungen. Unsere Expertise umfasst Security-by-Design, Zero-Trust-Ansätze, Berechtigungsmodelle, Kryptokonzeptionen und Compliance-Strukturen. Wir bringen technisches Know-how und regulatorisches Verständnis zusammen, um nachhaltige Sicherheit in der Architektur zu verankern.
Multi-Cloud-Strategien und Plattformarchitekturen
Wir helfen Organisationen dabei, Cloud- und Plattformstrategien zu entwickeln, die technische Innovation ermöglichen, regulatorische Vorgaben erfüllen und digitale Souveränität wahren. Dabei kombinieren wir Architekturberatung mit Betriebs- und Sourcing-Strategien. Unsere Leistungen reichen von Cloud-Governance und Containerisierung über die Auswahl geeigneter Plattformlösungen bis zur Integration in hybride Infrastrukturen. Ziel ist eine zukunftsfähige Plattformarchitektur, die Fachlichkeit und Technik optimal verbindet.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Strategische Steuerbarkeit
Wir schaffen Transparenz über IT-Strukturen, Abhängigkeiten und Potenziale – für fundierte Entscheidungen und eine zielgerichtete IT-Strategie.
Effizienz durch Standardisierung
Mit Referenzarchitekturen und klaren Prinzipien reduzieren wir Komplexität, vermeiden Parallelstrukturen und beschleunigen die Umsetzung digitaler Vorhaben.
Sichere und zukunftsfähige IT-Landschaften
Unsere Architekturen integrieren Security-by-Design, sind Cloud-fähig und anschlussfähig – und damit bereit für regulatorische Anforderungen und technologische Entwicklungen.
Governance und Kontrolle
Wir etablieren EAM und Architekturprozesse als zentrale Steuerungsinstrumente – für mehr Kontrolle über externe Dienstleister, Schatten-IT und technische Schulden.
Umsetzungsstärke und Praxisnähe
Unser Ansatz ist praxisnah und umsetzungsorientiert: Wir liefern nicht nur Zielbilder, sondern begleiten aktiv die Realisierung – gemeinsam mit internen Teams.
Projektmethodik für messbare Erfolge
Zu Beginn analysieren wir systematisch die bestehende IT-Landschaft, die zugrunde liegenden Prozesse, Strukturen und Abhängigkeiten. Dazu nutzen wir Interviews mit Schlüsselpersonen, moderierte Workshops und die Sichtung relevanter Dokumente (z. B. Systembeschreibungen, Betriebsmodelle, Verträge). Ziel: ein realistisches, gemeinsam getragenes Bild der Ausgangslage – als Grundlage für alle weiteren Architekturentscheidungen.
Aufbauend auf der Analyse entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild für die künftige IT-Architektur. Wir definieren zentrale Architekturprinzipien, Sicherheitsanforderungen, Integrationsbedarfe, Skalierbarkeit und fachliche Anschlussfähigkeit. Dabei setzen wir auf IT-Standards und Referenzarchitekturen der öffentlichen Verwaltung auf (z. B. OZG-Rahmenarchitektur). Zusätzlich entwerfen wir eine Governance, um die spätere Steuerung und Kontrolle der Architektur sicherzustellen.
Im nächsten Schritt entwickeln wir praxisnahe Architekturmodelle, Referenzstrukturen und konkrete Handlungsfelder. Diese berücksichtigen bestehende Systeme, strategische Ziele, föderale oder gesetzliche Anforderungen sowie technologische Trends (z. B. Cloud, Plattformen, Automatisierung). Das Ergebnis: anschlussfähige Architekturbausteine, die als Leitlinien für aktuelle und künftige IT-Initiativen dienen.
Wir begleiten die Umsetzung durch die Etablierung von Architektur-Governance, die Einführung geeigneter Steuerungsprozesse (z. B. EAM) und die Definition messbarer KPIs. Zudem unterstützen wir bei der Operationalisierung – etwa in der Vorbereitung von Ausschreibungen, dem Management externer Dienstleister oder der Bewertung technischer Lösungsoptionen.
Damit Architektur nicht Theorie bleibt, sorgen wir für Wissenstransfer und Qualifizierung interner Teams. Wir begleiten die Einführung neuer Rollen und Prozesse, unterstützen Change-Management-Maßnahmen und helfen dabei, die Architekturmethodik dauerhaft im Tagesgeschäft zu verankern. So entsteht eine nachhaltige Architekturkompetenz – unabhängig, steuerbar und zukunftssicher.
Ausgewählte Projekt- und Kundenbeispiele
IT-Strategie und Referenzarchitektur in einer Bundesbehörde
PROJEKTUMFANG
Analyse der bestehenden IT-Landschaft und IT-Prozesse. Ableitung strategischer Handlungsfelder und Neuausrichtung der IT-Leistungen durch interne und externe Dienstleister. Entwicklung einer Referenzarchitektur zur Harmonisierung der Systemlandschaft.
ERGEBNIS
Etablierung einer konsistenten IT-Strategie, Verbesserung der internen Zusammenarbeit und Einführung einer einheitlichen, behördenweiten Referenzarchitektur für Fachverfahren.
UNSER MEHRWERT UND METHODIK
Durch fundierte Strategieberatung, Interviews, Zielbildworkshops und Architekturbewertungen haben wir ein praxisnahes, steuerbares Architekturmodell entwickelt, das sowohl Organisation als auch Technik langfristig integriert.
Weiterentwicklung OZG-Rahmenarchitektur für föderale Umsetzung
PROJEKTUMFANG
Begleitung der Weiterentwicklung der föderalen IT-Rahmenarchitektur im Kontext des Onlinezugangsgesetzes (OZG). Fachliche Beratung, Bewertung und Abstimmung technischer Standards, Architekturprinzipien und interoperabler Strukturelemente in einem komplexen föderalen Abstimmungsprozess.
ERGEBNIS
Überarbeitete und konsolidierte OZG-Rahmenarchitektur mit konkreten Empfehlungen zu technischen Standards, Prinzipien und wiederverwendbaren Architekturelementen. Grundlage für eine stärkere Vereinheitlichung föderaler IT-Architekturen im Rahmen der Verwaltungsdigitalisierung.
UNSER MEHRWERT UND METHODIK
Wir haben Best Practices aus Strategie- und Umsetzungsprojekten in die föderale Diskussion eingebracht, technologische Anforderungen praxistauglich aufbereitet und über eine neutrale Moderation die Verständigung zwischen Bund und Ländern aktiv unterstützt. Durch unsere methodisch strukturierte Herangehensweise und Architekturkompetenz konnten wir die Rahmenarchitektur inhaltlich weiterentwickeln und anschlussfähig gestalten.
Umsetzung einer EU-Dienstleistungsrichtlinie
PROJEKTUMFANG
Konzeption eines hochautomatisierten, datengetriebenen Fachverfahrens zur Umsetzung einer EU-Verordnung. Leistungen umfassten die Entwicklung der IT-Architektur, die Erstellung einer tragfähigen Umsetzungsplanung sowie die projektbegleitende Steuerung und Qualitätssicherung.
ERGEBNIS
Ein initiales, umsetzbares Architekturkonzept als Grundlage für die technische Realisierung durch einen externen Entwicklungsdienstleister. Im weiteren Projektverlauf: kontinuierliche Beratung zur Architektur, Datenmodellierung und technischen Integration.
UNSER MEHRWERT UND METHODIK
Wir kombinierten tiefes fachliches Verständnis der regulatorischen Anforderungen mit methodischer Architekturkompetenz. Durch enge Abstimmung mit Auftraggeber und Umsetzungspartnern, stringente Projektsteuerung und strukturierte Qualitätssicherung konnten wir ein leistungsfähiges, zukunftsfähiges Systemkonzept auf den Weg bringen.
Digitalisierung eines Antragsverfahrens – vom Antrag bis zum Bescheid
PROJEKTUMFANG
Entwicklung eines vollständig digitalen Fachverfahrens zur Antragsbearbeitung – von der Antragstellung bis zum Bescheidversand. Zentrale Elemente waren die Implementierung einer Camunda-basierten Workflow-Steuerung sowie die kontinuierliche Begleitung der Architekturplanung und technischen Umsetzung.
ERGEBNIS
Entwicklung einer übertragbaren Referenzarchitektur für digitale Antragsverfahren. Etablierung eines standardisierten, modularen Architekturmodells, das sich flexibel auf weitere Verwaltungsprozesse anwenden lässt.
UNSER MEHRWERT UND METHODIK
Wir haben eine klare, zukunftsfähige Zielarchitektur definiert und deren Umsetzung über alle Projektphasen hinweg begleitet – mit Fokus auf Wiederverwendbarkeit, Interoperabilität und technische Qualität. Durch enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT stellten wir sicher, dass das Verfahren nicht nur technisch funktional, sondern auch organisatorisch verankert und langfristig betreibbar ist.
Erstellung und Pflege von Sicherheitskonzepten nach BSI-Standard
PROJEKTUMFANG
Entwicklung und fortlaufende Pflege einer IT-Sicherheitskonzeption für verwaltungsübergreifend betriebene und eingesetzte IT-Verfahren. Im Fokus standen die Erhebung und Bewertung bestehender System- und Netzwerkstrukturen, die Einordnung in die BSI-IT-Grundschutzsystematik sowie die Ableitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheitslage.
ERGEBNIS
Im Rahmen des Projekts wurden eine umfassende Architekturanalyse mit Blick auf Sicherheitsaspekte durchgeführt, Infrastruktur- und Anwendungskomponenten strukturiert erfasst und dokumentiert. Die Netzpläne wurden unter Sicherheitsaspekten überarbeitet (Redesign), die Anforderungen aus den relevanten BSI-Bausteinen geprüft und ein risikobasierter Maßnahmenkatalog erarbeitet. Damit wurde die Grundlage für eine auditfähige Sicherheitsdokumentation geschaffen.
UNSER MEHRWERT UND METHODIK
Unsere Leistung kombinierte methodische Sicherheitsexpertise mit technischer Detailtiefe. Durch die Anwendung der BSI-Standards, strukturierte Schwachstellen- und Risikoanalysen sowie die Einbindung aller relevanten Systemverantwortlichen konnten wir die Auditfähigkeit der betrachteten Verfahren gezielt erhöhen. Die Maßnahmenplanung wurde praxisnah priorisiert und mit konkreten Umsetzungspfaden versehen – mit dem Ziel, sowohl organisatorische als auch technische Sicherheitsniveaus nachhaltig zu verbessern.
Sie haben Fragen?
Thomas Diefenbach
Partner Infora
Thomas Diefenbach ist Partner bei Infora für die Bereiche Integrated Digital Architecture und Digital Solutions & Integration Design. Er bringt über 30 Jahren Beratungserfahrung in den Themen E2E-Lösungen, IT-Strategie, Enterprise Architekturmanagement und digitaler Transformation für die öffentliche Verwaltung mit, u.a. als CIO-Berater und Mitgestalter der IT-Rahmenarchitektur des Bundes.
